訪問看護ステーションに、最適なM&Aを。譲渡企業様は手数料0円で支援。
訪問看護ステーションのM&Aでは、指定・加算、常勤換算、管理者・看護師体制、利用者数、指示書、24時間対応、レセプト、主治医・ケアマネ連携、職員雇用、地域連携まで踏まえた設計が重要です。売却・事業承継の条件整理から候補先選定まで、訪問看護業界の実務に沿って支援します。
- 譲渡企業様の手数料は完全0円着手金・中間報酬・成功報酬まで不要
- 候補先選定まで支援在宅医療・介護事業者との相性を整理
- 訪問看護論点に対応指定・加算・人員・指示書を整理
成功報酬まで無料
経営者が最初に知りたい「費用・秘密保持・現場承継」を、入口で明確にします。
訪問看護のM&Aは、価格だけでなく職員の継続勤務、利用者・家族への説明、主治医・ケアマネとの関係、指定・加算・レセプトの承継まで含めて判断されます。
譲渡企業様は完全0円
当センターへの着手金・中間報酬・月額費・成功報酬は不要です。
匿名性を保った検討
事業所名の開示前に、エリアや規模感から候補先の方向性を確認します。
現場承継を設計
職員雇用、オンコール、利用者説明、地域連携まで引継ぎ条件を整理します。
訪問看護の実務論点
指定、加算、人員、指示書、返戻、運営指導履歴まで確認します。
地域の方が見ても分かる、訪問看護の実務論点まで見て承継します。
訪問看護ステーションの価値は、売上と利益だけでは判断できません。常勤換算、管理者、指示書、計画書・報告書、24時間対応、主治医・ケアマネとの関係まで、地域の現場で本当に見られる論点を整理します。
常勤換算・管理者体制
看護職員の常勤換算、管理者の兼務状況、オンコール当番、リハ職の関与、退職予定者の有無を確認します。
指示書・計画書・報告書
訪問看護指示書、特別指示書、計画書、報告書、記録の運用が承継後も途切れないかを確認します。
医療保険・介護保険・加算
医療保険と介護保険の構成、24時間対応、緊急時対応、精神科、小児、ターミナルなどの加算論点を整理します。
訪問ルート・移動時間
訪問エリア、移動時間、訪問件数、キャンセル率、特定の利用者や紹介元への依存度を見える化します。
主治医・ケアマネ連携
退院支援部門、地域包括、居宅介護支援、主治医との紹介経路を、引継ぎ順序まで含めて設計します。
職員・利用者への説明時期
社名開示の前に、誰へ、いつ、どの順で伝えるかを決め、地域の信用を守った承継を目指します。
返戻・未収・運営指導履歴
レセプト返戻、未収、契約書、事故報告、苦情対応、運営指導履歴など、買い手が確認する実務リスクを整理します。
管理者交代後のPMI
譲渡後の管理者交代、職員面談、利用者説明、訪問ルート維持、電子カルテ移行まで見据えて進めます。
写真で見る、訪問看護ステーションの承継準備。
譲渡検討では、数字だけでなく、朝会・訪問ルート・秘密保持・地域連携といった日々の運営が買い手に伝わることが重要です。
譲渡企業様からは、成功報酬も含めて一切手数料をいただきません。
大手M&A仲介会社では最低成功報酬2,500万円などが設定されるケースがあります。当センターは、譲渡企業様から着手金・中間報酬・月額費・成功報酬をいただかず、匿名相談の段階から譲渡可能性を確認できます。
成功報酬まで完全0円
手残りを大きく減らす成功報酬を気にせず、承継の選択肢を検討できます。
※他社手数料は公開情報に基づく一例です。実際の報酬体系は各社・案件条件により異なります。
訪問看護のM&Aで、最初に守るべきものから設計します。
買い手候補へ打診する前に、守るべき条件と開示すべき情報を整理します。価格だけでなく、利用者、職員、地域連携の継続を前提に進めます。
匿名性を保った初期検討
事業所名や所在地を開示する前に、エリア、売上規模、職員構成、引継ぎ条件を整理します。
譲渡企業様は成約時も0円
譲渡企業様からは着手金・中間報酬・月額費・成功報酬をいただかず、費用不安を抑えて検討できます。
看護品質の承継設計
サービス提供体制、訪問看護指示書、計画書・報告書、オンコール、訪問ルート、加算届出まで含めて伝えます。
譲渡側と買い手側、相談窓口を分けて設計します。
訪問看護のM&Aでは、譲渡企業様が守りたい条件と、買い手法人の出店・譲受条件を同じ窓口で混ぜないことが大切です。初回相談から目的別に情報を整理し、無理な開示や急な交渉にならないよう進行を分けます。
譲渡をご検討の経営者様へ
事業所名や所在地を伏せたまま、譲渡時期、希望条件、職員承継、管理者体制、訪問看護指示書・加算の承継論点を整理できます。
- 譲渡企業様の着手金・中間報酬・成功報酬は0円
- 匿名相談、NDA、段階開示を前提に候補先を検討
- 職員・利用者・地域連携の説明タイミングを事前設計
譲受・出店を検討する法人様へ
希望エリア、対象規模、看護・リハ・精神科対応、PMI体制、管理者候補の有無を確認し、条件に合う案件がある場合に秘密保持を前提としてご案内します。
- 地域展開、医療・介護連携、既存拠点との距離を確認
- 人員配置、オンコール、指定・加算の承継可否を整理
- 譲受後の現場運営まで見据えて検討
このようなお悩みを、売却前の段階から整理します。
後継者、職員定着、利用者説明、適正価格の不安を、訪問看護の実務に沿って分解します。
- 後継者不在: 管理者や主任はいるが、株式・借入・責任者交代まで任せきれない。
- 職員定着: 管理者、看護師・リハ職、オンコール当番の離職リスクが心配。
- 利用者対応: 利用者、家族、主治医、ケアマネへどの順番で説明すべきか分からない。
- 適正価格: 医療保険・介護保険の構成、加算、訪問件数をどう評価されるのか知りたい。
業界の買い手が見る論点を、先回りして整理します。
訪問看護ステーションの評価は、売上倍率だけでは決まりません。制度対応、請求の正確性、職員体制、地域連携、管理者依存度までを読み解きます。
算定・加算の根拠
緊急時訪問看護加算、24時間対応体制加算、特別管理加算など、売上を支える届出・記録を整理します。
レセプト・返戻・過誤
医療保険と介護保険の構成、返戻・過誤調整、未収、指示書期限、計画書・報告書の運用を確認します。
人員基準と稼働体制
管理者、常勤換算、リハ職比率、オンコール表、訪問ルート、採用・離職状況を承継条件に落とし込みます。
指定・行政手続き
株式譲渡・事業譲渡で変わる指定権者への確認、変更届、新規指定の要否、運営指導履歴を切り分けます。
主治医・ケアマネ連携
主治医指示書、ケアマネ紹介、地域包括、施設、退院支援部門との関係性を、引き継げる資産として見える化します。
PMIと現場移行
電子カルテ、記録様式、利用者説明、職員面談、オンコール移管まで、成約後の混乱を減らす設計にします。
譲渡前に整える資料と、承継後の運営移行を一枚ずつ見える化します。
買い手が安心して検討できるように、財務・人員・訪問ルート・地域連携を、現場の言葉と数字の両方で伝えます。
月次売上、訪問ルート、職員シフト、加算届出、レセプト状況を、候補先に伝わる形へ整理します。
管理者・職員面談、利用者説明、主治医・ケアマネ連携、指定権者確認の順番を設計します。
最初から全資料を出さず、匿名化できる範囲から整えます。
買い手候補への初期打診では、社名・所在地・職員名・利用者情報を伏せたまま、事業の強みが伝わる情報を準備します。詳細開示は秘密保持契約後に段階的に進めます。
数字と実務で見る、当センターの相談体制。
対応する訪問看護・在宅ケア領域一覧。
各領域の制度論点と運営実態を整理し、検討初期の情報収集から相談までをつなぎます。
全国の訪問看護ステーションに、エリアを伏せた初期打診で対応します。
同じ訪問看護でも、買い手が見るポイントは都市部・地方・多拠点・在宅医療連携で変わります。初期段階では所在地を特定しすぎず、業態、規模、利用者層、職員体制、譲れない条件から候補先の方向性を確認します。
初期相談では、具体的な法人名・事業所名・職員名・利用者情報を伏せたまま、商圏、訪問圏、職員体制、紹介元の傾向から候補先の方向性を確認します。
- 初期開示
- 市区町村名より先に
商圏と訪問圏で整理 - 候補先確認
- 地域連携を壊さない
譲受候補だけを抽出 - 段階開示
- NDA後に必要情報を
順番に開示
- 主治医、ケアマネ、退院支援部門との関係性を守る順序を確認します。
- 職員・利用者へ伝える時期を、候補先打診より前に設計します。
- 匿名情報のまま、買い手側の地域ニーズとの相性を見ます。
人材確保と紹介元を同時に確認
看護師採用、主治医・ケアマネとの関係、既存拠点との距離を見ながら候補先を検討します。
地域密着の信用を守って承継
限られた医療資源、自治体・医療機関との関係、訪問エリアの広さを踏まえて進めます。
管理者・PMI体制まで確認
拠点ごとの収支、人員配置、管理者候補、承継後の運営責任を整理します。
在宅医療・介護連携も整理
訪問リハ、看多機、定期巡回、施設併設、精神科・小児対応などの強みを伝えます。
初回相談では、事業所名を出さずに「エリアの広さ」「売上規模」「職員構成」「対応サービス」「守りたい条件」だけでも相談可能です。
譲渡側の成約までの流れ。
相談初期は情報開示を最小限にし、候補先の関心と条件を確認しながら段階的に進めます。
初回相談
希望時期、守りたい条件、懸念点を整理します。
匿名評価
財務、人員、利用者、加算、請求状況を匿名情報で確認します。
候補先選定
地域性と運営方針が合う候補先を絞ります。
面談・DD
秘密保持のもと詳細資料と承継条件を確認します。
契約・引継ぎ
職員、利用者、関係先への説明とPMIを支援します。
よくあるご質問。
相談前に不安になりやすい、秘密保持・指定・資料整理・買い手登録の要点をまとめました。
まだ売却すると決めていなくても相談できますか。
はい。匿名相談の段階で、想定価格、買い手候補の方向性、開示すべき情報、進める場合のスケジュールを確認できます。
職員や利用者に知られずに進められますか。
初期段階では法人名や事業所名を伏せ、NDA締結後に段階的に情報開示します。説明時期も事前に設計します。
指定や加算の引継ぎはどうなりますか。
譲渡スキームや自治体の扱いにより手続きが異なるため、指定権者への確認タイミングを含めて整理します。
レセプトや運営指導の資料も必要ですか。
初回相談では不要です。候補先へ詳細開示する段階で、返戻・過誤、未収、加算届出、勤務表、指示書管理、運営指導履歴などを必要範囲で整理します。
買い手として案件情報を受け取れますか。
はい。希望エリア、運営方針、対応可能な利用者層、投資規模を登録いただくことで、条件に近い案件をご案内しやすくなります。